Мы не готовим детей к работе. Мы растим основателей.
Школа учит детей отвечать на вопросы. Мир вознаграждает тех, кто задаёт лучшие. NextGen Founder Class существует, чтобы закрыть этот разрыв — пока он не стал пожизненным приговором.
Пять непреложных принципов.
Реальная работа, реальные ставки.
Каждая когорта выпускает настоящие продукты для настоящих пользователей. Никаких симуляций. Никаких «представим, что». Работа либо есть, либо её нет.
Менторы, которые это сделали.
Основатели, операторы и инвесторы, построившие то, чем пользуются люди. Не профессора теории. Не мотивационные спикеры.
Сознательно селективные.
Мы отказываем большинству. Не из снобизма — а потому что когорта это культура, а культура задаётся теми, кого впустили.
Международные по умолчанию.
Пхукет, Сан-Франциско, Шэньчжэнь, онлайн. Ребёнок, выросший между культурами, видит возможности, невидимые остальным.
Совершенство с честностью.
Мы оптимизируем по тому, кем они становятся, а не только по тому, что они выпускают. Основатель без характера — это проблема, ищущая, где приземлиться.
Основатели становятся всё моложе. Давление на них — тяжелее, чем когда-либо.
Успех сегодня можно построить очень рано — и его действительно строят рано. Но тот же мир, который даёт шестнадцатилетнему мировую сцену, придавливает его уровнем сравнения, внешнего взгляда и шума, которого не знало ни одно предыдущее поколение. Мы хотим растить взрослых, способных думать, ориентироваться и сохранять уверенность в этом мире, — а не просто детей, быстро добившихся успеха.
Как христианские руководители, мы глубоко убеждены: человек имеет ценность. Наши дети не должны расти с мыслью, что их заменят, что они станут бесполезными или что они стоят лишь того, что зарабатывают. Они могут строить вокруг того, кто они есть, учиться проигрывать в здоровой среде и учиться побеждать так, чтобы их ценность от этого не зависела.
Социальные сети переполняют их ложными образами успеха. NextGen — наш ответ: программа, которая ставит на ценности, на полное раскрытие их потенциала, но осознанно — и направленная на проблемы, которые предыдущим поколениям так и не удалось решить.
Несколько вещей, которые мы считаем истиной.
- ·Амбиции воспитываются — и они воспитываются рано или никогда.
- ·Дети поднимаются до уровня ожиданий, заданных вокруг них.
- ·Скука у умного ребёнка — опережающий индикатор потери.
- ·Лучшее образование — это близость: к создателям, к риску, к реальной экономике.
- ·Окружение сверстников — лучший предиктор траектории молодого человека.
- ·XXI век будет построен основателями. Кто-то должен их вырастить.
Четыре ориентира, которыми мы не торгуем.
Мы передаём ценности, основанные на ценности самого человека, — и сами по ним сверяемся.
Ценность человека.
Каждый ребёнок несёт в себе внутреннюю ценность — до любого результата. Мы строим вокруг того, кто они есть, а не того, что они производят.
Любовь к ближнему и к самому себе.
Амбиция без любви становится разрушением. Мы учим обоим: заботе о другом и здоровому отношению к себе.
Практический ум и мудрость.
Ум, применённый к реальной жизни — к работе, деньгам, отношениям, решениям. Не теория. Прожитая мудрость во всех сферах жизни.
Лидерство на службе своему поколению.
Власть дана взаймы. Мы готовим основателей, чтобы они вели — на службе своему поколению, с творчеством как компасом.
Мы будем той программой, которой нам самим не хватало.
Селективная. Международная. Требовательная без оправданий. Построена основателями для следующего поколения основателей. Если ваш ребёнок в нашей когорте — мы отвечаем. Перед вами, перед ним, и перед стандартом, который мы установили в день открытия.
— Команда NextGen Founder Class